家居产业：制造升级驱动模式变革

在产业转移和环保风暴的双重影响下，2017年家居行业呈现令人欣喜的变局。有些企业提升制造能力与环保水平;有些企业抛弃前店后厂的传统作坊式经营模式，向产销分离的现代企业升级，洗礼中留下来的都是强者。同时，2017年被称为定制家居企业上市年，资本市场迎来一个又一个新玩家，版图争夺战一触即发。家居新零售为家居卖场转型提供良机，巨头在争夺中进一步寡头化。

·现状篇·

关键词1 集中上市

3月7日，尚品宅配在深交所上市，募资18亿元;3月10日，皮阿诺橱柜在深交所上市，募资4.62亿元;5月12日，金牌厨柜在上交所敲钟上市，募资4.73亿元;6月30日，志邦在上海证券交易所敲钟上市，募资9.39亿元……不到半年，尚品宅配、欧派等定制家居企业纷纷步入上市公司之列，2017年被称为定制家居企业的上市年。

进入资本市场后，坚持主业的定制家居企业取得了傲人业绩，也吸引更多企业扑向定制。需要警惕的是，定制领域已经处于“过热”的状态，在大家都看好定制是赚钱的风口之时，也就是很多企业步入下坡路的开始。

关键词2 整装风靡

整装是从传统家装、互联网家装之外派生出来的一种新模式，不仅完成硬装，而且把所有软装、配饰全部配齐，拎包入住，被认为是家装的终极模式，颇受家装企业推崇。

2017年3月19日，进入20岁生日的传统家装品牌业之峰一改往日的低调，突然宣布全包圆、品德、诺华整装三剑齐发，全面进军高中低成品家装市场，令整装江湖春水荡漾。2017年6月，今朝装饰在红星美凯龙开出2000平方米“英迈整装”体验馆，推出六大核心定制。

不过，看似高大上的整装，实质上不过是一些传统家装公司无利可图之后，试图打包一些产品赚取利润的新玩法。整装是否真正红火，关键不在模式，而在是否真正满足消费者需求。

关键词3 产业转移

2017年，家居企业从北京等大城市搬离，实现产业转移，不再是大势所趋，而是必须之举。搬出京城，并不意味着转移的实现，承接地对环保的要求依然苛求，使得不少企业不得不增加环保投入，甚至二次转移，很多企业在转移大潮中被迫退出江湖。

意风、北欧艺家、爱依瑞斯等12家京派企业不仅顺利完成工厂转移，而且扎堆将企业总部基地搬到星立方，建立起一个立足京城、掌控全国的共享总部。值得注意的是，12家京派企业正进行一场模式变革，从前店后厂的传统作坊，向产销分离的现代企业升级。随着它们成长得更加强大，禁锢京派企业的亿元魔咒也或将被打破。

·趋势篇·

关键词1 比拼设计

火了很多年的设计，2017年在家居行业更加火爆。2017年6月16日“居然设计家杯”家居设计大奖赛颁奖典礼上，原创品牌HC28和著名设计师孟也分揽单项奖金高达10万美元的年度大奖，居然之家也深入设计圈，推动行业向设计转型。

设计是趋势，也是竞争重点。米兰家具展上，中国家居企业派出强大展览团队，北京设计周及各种展会上，家居企业争相推出新设计产品，但现在的所谓设计很多是设计师闭门造车，难接地气，产品没有解决人们的根本人居生活。如何把设计与生产能力相结合，仍是需要思考与解决的问题。

关键词2 竞相智能化

智能锁、智能晾衣架、智能卫浴，到2020年，中国智能家居市场规模将达到3576亿元的预期，吸引着众多企业涌入智能家居领域，智能家居是一块巨大的蛋糕。

不过，单品各自为政、企业定位不同，导致智能家居市场混战的局面，消费者对智能家居的概念理解不清，并不敢轻易去尝试，整个智能家居业的发展并未像想象中那么迅速。“谁来为单品做连接”成为关键的控制权之争正在智能家居领域展开。一些家居企业也在互联互通方面开始布局，土巴兔已经跟一些硬件厂家、地产、物业、生活服务业在进行全面合作。未来的5-10年，将是智能家居行业发展极为快速，但也是最不可琢磨的时期。

关键词3 摸索新零售

单纯线上是伪命题，构建线下成为必然， “新零售”概念在2017年开始向家居业蔓延。9月，戴着首个家居新零售范本光环的“家时代”亮相杭州西湖银泰广场，500平方米的店面包含2万个SKU，涉及小饰品、茶具、碗具、3C数码、床品、灯具、文创用品等多个家居品类;沙发的软硬度、咖啡杯的材质、家纺产品的用料可直接体验;电子价签能够实现价格线上线下实时同步，线上变价、促销可在线下门店自动变价。“家时代”线上线下高度融合，让人感觉家居距离新零售不再遥远。

（来源：北京商报）