【设·想】朱明华：顶墙设计的三大思维

2017年6月9日，由中国室内装饰协会主办，中国室内装饰协会智装委、集成智装产业联盟、嘉兴市瑞翔传媒有限公司承办的“设・想”2017集成智装产业联盟创新论坛在嘉兴富悦酒店隆重召开，此次活动联合100多位优秀设计师共同发起，致力于“引领跨界行业产品创新”的前端集成家居设计师品牌论坛，共同成立设计师论坛+创新产品的行业创新论坛，旨在成为中国最具权威性和影响力的设计与产品创新论坛。

“设・想”2017集成智装产业联盟创新论坛

现场灵思广告策划有限公司总经理朱明华先生带来了《顶墙设计的三大思维》的精彩演讲。首先朱总跟在座嘉宾分享了两句话，一是“坚持用营销的思维设计美的产品”，二是“做能够让客户落地的事情！”简单却又锐利的话语完美诠释了朱总此次演讲的核心主题。他表示，谈顶墙发展就等于在谈设计，现阶段的顶墙设计，需要解决2个问题：一是顶墙有没有未来？二是什么是合适的顶墙？

顶墙设计的战略思维

针对顶墙到底有没有未来的这个问题，朱总提出了顶墙设计的第一大思维――战略思维。从经济学上来讲，资源的稀缺性确定了在营销上的两个方向，成本和市场。集成快装解决了三大成本：1、社会成本（资源过剩、环境污染、结构改变）；2、家庭成本：人工与材料增长成倍，快装能够减少人工成本与维护成本；3、企业成本。

朱总表示，顶墙集成是标准化的生产与模块式安装，未来核心的发展方向需要通过以下四大方面进行改善：1、从生产源头解决装修材料的浪费；2、生产环节需要人员和技术更加专业化；3、通过标准化控制装修质量；4、解决工人日益紧缺的矛盾。朱总坦言，中国装饰未来的发展将分为标准化的硬装包和个性化的软装包，未来的家装模式会考虑生活空间的使用。

顶墙设计的竞争思维

市场就是战场，如何解决顶墙的市场问题，朱总提出了顶墙设计的第二大思维――竞争思维。不同企业的产品差异化到底有多少？朱总阐述了独特的产品竞争观，第一步就是消费竞争，解决客户的需求；第二是入市竞争，寻求产品突破，解决产品的缺陷；第三是品牌竞争，构建核心差异化；第四是价格竞争，不一定越便宜的越有消费需求。对于消费者来说，选择实木整装、竹木整装和其他整装行业，价格根本不是最关键的，首要考虑的是高端，其次是环保、快捷、价格、细节、售后。

目前行业内一直在努力解决墙面收缩率、安装难、档次低、产品单一等方面的问题；以及顶墙行业颜色，搭配，安装结构、空间应用等方面的缺陷。随后朱总举例了四个品牌的行业内所做的努力，鼎美是品牌化成套性生产；海创坚持产品多元化；美赫生产让消费者放心的铝木产品；天一则是线条工装。

顶墙设计的美学思维

如何真正在设计的工作？朱总提出了顶墙设计的第三大思维――美学思维。未来顶墙真正要做的是简化，从风格上来说，应该是越纯粹越好，但是目前我们行业内追求的风格复杂，我们不是主流行业，应该跟着潮流方向走，由繁至简。另外，我们需要引入不同的材质与更新的工艺去丰富顶墙行业。

朱总以全新的设计概念阐述了顶墙设计的三大思维，传统与时尚的交织、碰撞更是给在座嘉宾带来了不少的灵感，原来顶墙设计还可以这样有情调的表达。