2017 起航 奥普新梦想同心联动再出发

2017年1月9日，奥普2017年营销工作会议在杭州西溪宾馆隆重召开。本次会议以“奥普新梦想，同心联动，再出发”为主题，总结过去的经验，怀揣奥普新梦想，从新出发。

总裁方胜康在会上感慨，过去的三年是非凡的三年，也是难忘的三年。三年来，全体奥普营销将士、代理商伙伴在总部经营层带领下，直面市场变化，攻坚克难，一路追梦，不仅顺利完成了董事会下达的三年复合增长规划的目标，更实现了三年业绩翻一番的壮举!

对于2017年及未来的规划，方总表示，国家有中国梦，奥普也应该有自己的奥普梦。奥普从筑梦创业，在奋斗中追梦，在发展中圆梦。“3年25亿 6年50亿”跨越发展，就是奥普人新梦想的追求。

2017年作为奥普的新梦启航年，如何为实现奥普新的腾飞打下坚实基础尤为关键，奥普执行总裁吴兴杰给出了自己的答案：在学习追逐标杆中，实现奥普跨越式发展。

谁是奥普的标杆

方太、老板、A.O.史密斯、TATA木门、索菲亚、尚品宅配

为什么他们是奥普的标杆

吴总是这样分析的，这些企业之所以成为奥普的标杆，是因为他们都拥有一些值得奥普学习的共性。

奥普如何学习标杆

既然已经明确了前进的方向，那怎么做才能实现新梦启航的第一个“小目标”呢?

吴总提出，首先我们要怀揣奥普梦，期盼未来;拥有冠军心，努力拼搏。

奥普未来定位在中高端，是不变的宗旨。因为中国最大的是中产阶级，我们要定位的是最大的市场，最庞大的人口和最优质的消费能力。

定位中高端，我们需要通过强品牌、强产品、强终端、强团队、强服务来实现。

强品牌

加大品牌投入，增加品牌曝光度。从2017年开始，奥普要占据全国各大建材市场核心广告位，增加全国机场、高铁站的广告投放。

强产品

有好的品牌，必须有好的产品，好的产品就需要与消费者产生互动。增强产品的科技感，智能化的产品可以让用户感受更便捷的产品功能，这是与消费者的使用互动;提升产品的风格美学，给用户更高品质的产品享受，这是与消费者的视觉互动。同时，奥普也会做品类的适度延伸，深度挖掘用户的需求，引导用户体验更高品质的生活。

强终端

专卖店是线下增值服务点的承载，以及品牌、产品和消费者接触的平台。一个好的终端形象，不仅能提升品牌形象，同时还可以有助于客单值的提升。

强团队

做销售可以说很难，也可以说很简单，就是终端和团队。伟大的事业一定是由一个完整团结、高执行力的团队完成的。

强服务

一个高端品牌，除了有优质的产品，还要有优质的服务。优质的服务能让用户感受到，这个品牌带给他的不仅仅只是一个产品，更是一份温暖。

大格局 高投入 高成长 大未来

吴总表示，我们在学习追逐标杆的过程中，立志要成为新的标杆。脚踏实地，戒骄戒躁，要有互相协作的团队精神，努力奋斗才能梦想成真。

只要我们全体奥普人团结一心，营销、研发、生产、财务、行政五驾马车内外联动工作、齐头并进，抓住机遇，大家撸起袖子加油干，就一定能实现我们的新梦想，再铸奥普新辉煌!