吊顶企业长远发展 先做强再做大才是制胜之道

中华吊顶网讯：近几年中国建材市场发展非常快速，在这样大环境下吊顶企业成长的速度也越来越快，但竞争同样也越发激烈，不仅仅是国内吊顶企业间的竞争还有国外吊顶企业的竞争，那吊顶企业如何更好的发展? 先做强再做大才是制胜之道。

吊顶企业长远发展  先做强再做大才是制胜之道（图片来源于网络）

吊顶企业发展遇压力

今年以来，不少中小吊顶企业都遇到了空前的成长压力，销量持平或者下滑的不少。吊顶行业经过十余年发展，之所以一直无法通过整个制造产业链获取更多的利润，最根本的问题不在于规模、技术等，而在于没有重视品牌质量。长期以来，一些吊顶企业为了通过拼价格抢占市场，不顾商业道德去偷工减料，造成产品质量不过关，不仅让国外消费者对“中国制造”有成见，视之为便宜、低质量的象征，也使得不少国内消费者对国产吊顶失去信心。

对于中小品牌来说，这既是考验，也是塑造品牌形象的好机会。只要用心把质量做好，同时加强品牌推广力度，就能在消费者心中形成良好口碑，使品牌地位自然而然地提升，为做大做强打下牢固基础。

吊顶企业先做强后做大

业内人士认为：吊顶企业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。无论是吊顶企业本身，还是市场建设和品牌建设，更应该思考的是如何做强，而不是做大。可以强在产品上，生产出吊顶行业内独一无二的系列产品，形成核心竞争力，也可以强在市场上，在某个片区做到全渗透。

先做强，才能谈做大，而不是做大了，才来考虑做强，国内不少曾经做得很大的吊顶企业，因为不是建立在做强的基础上，稍遇风浪就出事了。只有吊顶企业做强了，确保核心竞争力优于同类企业，使集成吊顶企业在变化的市场环境下能准确迅速地调整发展方向，才能在市场竞争中保持不败。