全面整合资源 吊顶促销实现效果最大化

中华吊顶网讯:来到了十一月，不少经销商已经在为年底的“冲刺”做准备功夫，铺天盖地的优惠信息让消费者眼花缭乱。对于吊顶企业而言，每年的促销活动都大同小异，那么到底如何才能实现促销效果最大化呢?

全面整合资源 吊顶促销实现效果最大化（图片来源于网络）

从实际出发实现促销效果最大化

一般而言，吊顶企业都会提前一两个月对年末促销进行部署，出台系列促销政策，以争取市场份额。不过，吊顶企业虽然有相应的规划，但不可能细化到每一个地域。因此，吊顶经销商应该深刻领悟政策内容，并结合平时客户积累和当地消费实际，顺势而为，制定符合实际情况的促销政策，这样会比单纯执行企业的促销政策更能令本地消费者满意。

具体而言，吊顶经销商需对企业给出的政策要理解透彻，要认识到该政策是为了走量促销而打的保守牌，还是为了宣传品牌、树立形象所打的推广牌，或是为了开拓市场而打出的挑战牌。总而言之，吊顶经销商不可盲目的去执行企业政策，还需要因时因地，采取不同的补充或者变通的活动方案，以求得促销效果最大化。

全面整合资源完善活动方案

吊顶企业发布的促销政策和信息都具有一定的前瞻性或者开拓性，吊顶经销商需要将企业发布的内部政策与大众传媒多渠道发布的信息结合起来考虑。要知道企业策划活动，有时会提前好几个月，并通过各种传播渠道进行推广，但真正通知到吊顶经销商时，细节上就会有一些变动，时间越长这种变动就会越大。这种细小的差异，需要经销商仔细的分析。

的确，积极整合各方面资源有利于吊顶经销商制定出更完善的活动方案。对此，某吊顶企业负责人表示，吊顶经销商在年末促销活动中总是办得红红火火，他们尽管处在销售渠道最终端，但如果能够合理的整合各方面的资源，无疑可以很好的从中获利，获得很好的业绩，取得事半功倍的效果。

现阶段，集成吊顶企业促销活动千篇一律的以降价、打折为主，毫无新意。吊顶经销商要想在年末促销中大放异彩，就必须“灵活变通”。

在很多吊顶经销商看来，促销无非就是想想优惠政策，打打广告来“吸睛”，但事实上，那些被优惠“噱头”吸引的消费者在了解具体活动后，扭头就走，更不要说消费了。这就说明吊顶经销商的促销方案存在严重问题，需要及时作出调整。真正有效的促销活动不仅仅要“吸睛”，还得“吸金”才行。