专注本业 金牌、华日、TATA是这样做的

中华吊顶网讯：现今，走大家居路线的品牌越来越多。据市场调查显示，62.9%的消费者倾向于全屋家居定制，不论是从展会还是近年来企业的发展战略中，这种转变都是可见一斑的。不过，相较于转型全屋定制，专注于原有领域的企业也不在少数。其中，金牌、华日和TATA就是典型代表。

专注本业 金牌、华日、TATA是这样做的（图片来源网络）

金牌——专注橱柜大产业

金牌厨柜专注于橱柜领域已经十六年之久，在产品销售服务各个环节的专业化程度都被全国千百万消费者所认同，其烤漆门板制作工艺获国家发明专利，多项国家专利行业领先。在专业化与多元化市场纷争之际，金牌厨柜选择了更专注。金牌董事长潘孝贞说，与其选择什么都做，但是每个行业都不能绝对的做成数一数二，不如把资源放在一个地方。金牌厨柜不喜欢跟别人走一样的路线，正因为同行都在纷纷的朝大家居、多元化发展，反而要专注。当然，专注厨柜，也因为其庞大的市场空间。

潘孝贞还表示，国内每年至少有近1千万套的厨柜需求，以万元为单价，行业产值规模已达千亿元。这样庞大的市场需求已经足够金牌去经营与拓展，在这种背景下金牌厨柜并无劳心费神去发展并不熟悉的“全屋定制”的理由?在国内竞争日趋白热化的厨柜市场，在行业大变革的风口浪尖中，金牌厨柜更加坚定了他们的品牌核心定位，在16周年成人礼庆典上发布了“专注厨柜大产业”的企业战略，这也是金牌厨柜自诞生以来，不变的企业初衷。

在同行业都在走大家居多远化战略的时候，金牌决心要坚守厨柜的行业领域，将厨柜做得更加专业，更加值得消费者选择和信赖。

华日——实木精神领袖

1971年，河北廊坊升起了一颗家居新星，华日家具。历经了45年风雨，华日家具最终成为了中国实木家具行业翘楚，而其成功的秘诀就是数十年如一日地坚持品牌核心主张：做中国最具匠心的家居品牌。

制作一件上乘的实木家具，需要对于原料的基本属性、区域特征、拼接变化了如指掌，制作中小小的细节都将造成巨大的售后问题。这是华日家具专注实木多年所得到的经验。要说真正把实木家具当成文化在传播的，华日可以算作一例。40多年来，华日将实木所蕴含的温度与情感，借助丰富的工艺制作经验，注入到每一件产品中，让家具承载更多的个人价值。

传承在中国人的观念里非常重要，实木家具的传承性不仅在于它的实用，更在于它传承了家人间的情感，每一处肌肤，每一道坎都是时光的痕迹。在专注的驱动下，华日所生产的实木家具成为了二祖祖辈辈心心相印的惦念，它们陪伴着每一位家庭成员的成长，记载了一段段不可复制的美好时光。

华日专注于研发和创新适用于国人生活习惯的实木家具，并坚持了45年。对整个家具行业来说，华日不仅影响了千万人的生活质量，更成为了其它新生家具品牌的精神领袖。

TATA——木门工匠

今年3月，TATA木门董事长吴晨曦再次表示，工匠精神是一种态度，专注、追求完美，只有用心、专注，热爱所做的事才能真正做好。而TATA始终专注木门事业。诚然，近年来对于“工匠精神”的彰显与推崇极为火热，TATA专注于“工匠精神”的塑造，与其中高端的市场定位可谓珠联璧合。但这显然不是TATA坚持本业的全部原因。

木门行业其实是家居界比较低调的行业类别。尽管行业份额超过千亿，但其实营销规模达到百亿级的企业几乎没有。TATA在互联网平台营销方面获得了巨大成功，年营业额也不过20亿。在木门行业发展上还有很大的空间等着TATA去开拓，风头正劲的木门新锐跟风发展“全屋定制”实际上意义不会更大。不仅如此，在渠道建设和品牌塑造上TATA可是下了大力气的——2000家线下体验中心的构建。这种资源可不是随随便便就能舍弃的。事实上，在品牌塑造意识相对滞后的木门行业中，TATA这种发展战略还是大有可为的。

其实，无论是全方位出手“全屋定制”还是专注本业“一招鲜”都没有任何问题。“全屋定制”固然是行业发展大势深受诸多名企和广大消费者的青睐，但在细分行业内做到极致的知名品牌一样拥有广阔的市场前景。