集成吊顶品牌较量升级 企业如何稳中求胜

中华吊顶网讯：随着集成吊顶市场竞争的日益加剧，品牌之间的较量也逐渐升级，从产品、设计、功能到环保性、安全性、售后服务等，都成为消费者关注的重点，单一的选购需求已经不复存在。面对动荡不安的大环境，集成吊顶企业理应加快转型步伐，做好经销商层面的沟通工作，两者携手实现共赢。

新常态下稳中求胜是关键

无论是集成吊顶企业还是行业，要在大环境下求生存，首先要做到的是不被整个行业淘汰出局，也就是静观其变，以静制动，稳中求胜，采取应对措施。在新常态下，集成吊顶行业的整体氛围是比较浮躁，因此求稳固求生存方为上策，也就是说的先让企业生存，接下来是精耕细作，务实才能创新。

集成吊顶企业如何稳中求胜，加快企业发展步伐，通过什么方式来平衡两点之间的关系，这点非常重要。对企业来说，管理机制、生产成本的控制等内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下，人均产值高一点，管理模式节约一点，采购成本便宜一点，企业内部体系要融会贯通，而不是处处受制;对外而言就是产品的价值链条，一个企业要想稳固发展，就要扎扎实实练好基本功。

集成吊顶企业加强与经销商互动

行业动荡也好，同质化也好，价格战也好，除了踏踏实实做产品，另外一个出路就是集成吊顶企业的市场布局、选择客户、以及内体系和外体系结合的一个产物。企业需要自身资源与经销商资源进行整合，在渠道变革中寻求利润增长点，助力经销商在新常态下进行全新的定位，以期更好地发展。作为企业，要做好线上、线下的产品规划和品牌规划，加速品牌建设，同时积极配合经销商做好更多的增值服务。在渠道变革过程中，经销商的门店除产品售卖，也要成为产品体验和服务中心。

企业的发展道路瞬息万变，每个企业都有自身的标签基调，万不可为求一时之利而前功尽弃，须知欲速则不达，求快更要求稳。企业需要做的是扩大品牌影响力，完善价格和销售体系，“新常态”下的渠道变革去助力经销商摆脱困境，帮助经销商做好营销工作的引导。对经销商、对消费者的给予了解，知彼而知己，实现共赢。

结语：我们没有足够的力量去改变客观环境，只有通过改变自己从而慢慢适应市场发展的步调。因此，集成吊顶企业应该在动荡的大环境中保持理性，坚持“以静制动”的原则，实现稳重求胜。