集成吊顶企业实现渠道升级的“三步战略”

中华吊顶网讯：所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的集成吊顶品牌做市场链，就可能在家装与集成吊顶市场“整合”中受益。

从目前市场形势来看，不乏直接就进入大家居卖场的集成吊顶品牌，但总体来说以加盟居多。目前，集成吊顶企业渠道建设还存在很多问题，渠道内外部环境亟待提升，企业开拓需要分三步实现渠道升级。对于很多集成吊顶企业来说，开拓渠道是关键性的问题。没有渠道保证，企业就算有高品质的产品也很难进入终端市场。

针对目前集成吊顶业的现状，企业要开拓集成吊顶市场，还存在很多不足之处。渠道内外部环境亟待升级。小编认为集成吊顶市场开拓需要分三步实现渠道升级。

隐行业整合有链条隐性渠道为关键

随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在集成吊顶与家装市场“整合”中受益，毕竟，集成吊顶家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家，所以视的大方向。

解决物流局限消除成本枝节

集成吊顶行业自诞生之日起，就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制集成吊顶企业发展的一个重要因素。

众多集成吊顶企业需要在一定的企业辐射半径上规划自己的生产基地。最近中山的企业就这样做了，他们在成都、合肥、中山三个城市实施“三地一个圆”的计划，借此消除物流上的局限，从电器市场向集成吊顶市场进军。

规整工艺环保护航

消费者的消费意识、知识层面都在不断提高，集成吊顶消费者也正逐步迈向理性消费。他们在购买过程中，对产品的工艺与环保性能越来越看重，这必须引起集成吊顶生产厂家的注意。

企业必须要适应消费力与消费思维的变化，不断提高企业的工艺规范与产品的环保性能，在市场中打下品牌口碑，顺利开拓市场。做企业第一条就是保证产品的环保性，这不仅是企业开拓市场的手段，还是企业应该承担的社会责任。