同质化引发家具企业另辟蹊径 品牌设计成新风向

中华吊顶网讯：“不抄，能活吗？”面对这样的质问，家居业特别是中小规模木质家居产品的生产企业，您脸红吗？然而，实际情况是：不仅家居行业，其他各个行业都存在一个共同的问题——同质化。究其原因，除了成本高之外，“人才荒”也是制约家居企业健康发展的老大难。家居企业靠什么吸引设计人才、留住人才？如何将完美的创意和理念转化为颠覆性的产品？家居产品如何走向差异化？能否避免仿款，独具个性？

日前，大自然家居2016年首场设计师推广活动在青岛举行。同期，大自然家居有限公司推出“大自然设计工坊”板块，正式面向全球建筑及室内设计师招募产品设计合伙人。大自然家居将产品设计合伙人模式引入到家居行业，重拳打造“设计工坊”，扶持和培育独立的设计师系列品牌产品，用最接地气的方式和态度满足消费者对家居产品的个性消费需求。

转型升级新中产在崛起

自今年3月，“工匠精神”首次出现在《政府工作报告》中，有关中国传统制造企业产品创新和升级的话题一直热度不减。而中国传统家居建材企业，经过几十年的发展，也从品牌驱动、渠道驱动发展到产品驱动阶段。如何改变产品创新不足、差异化不明显？如何改变低端“价格战”的窘境？这些是家居行业转型升级绕不开的问题。

尤其是在中产阶层崛起的今天，企业欲赢得市场、赢得消费者，必须从产品入手。物美价廉时代早已结束了，品质消费时代已经来临。当品质成为标配，设计开始成为企业的第一生产力。品牌商们发现，只有提升产品的设计感、品位感，满足消费者的新需求，才能避免被市场大潮拉入价格战。

以大自然地板为例。2015年7月，大自然地板携手中国著名室内设计师、建筑师戴昆，推出了面向中产人群的极具个性化和设计感的大自然地板戴昆·设计系列；同年8月，大自然家居携手香港十大前端设计师之一的梁志天，联合推出梁志天整体家装。大自然家居副总裁兼地板事业部总经理林皓在接受采访时坦言，设计的潮流不是孤立的，而是一脉相承的，持续推广系列化的、具有设计感的新品，是企业的战略方向。

消费导向以个性赢高分

其实，认识到设计重要性的，并非大自然家居一家企业。

今年，家居建材业不约而同地都在“玩设计”：从红星美凯龙30周年盛典提出“为中国生活设计”，到瓷砖领域的“环球酒店设计之旅”“中国室内设计新势力榜”，再到“中国设计星”“中国室内设计明星大赛”，乃至某衣柜品牌也与媒体联手，推出“2016室内设计大赛”；更让业界惊讶的是，个别家电企业，也跨界玩起了设计……

与此同时，在设计领域，一批资深设计师正以明星的姿态受到业界人士热棒。

其中，梁志天、戴昆、琚宾、邱德光等“创基金”的设计大师，尤为耀眼。他们不仅是各种设计大赛和奖项评比中的嘉宾、评委，更携手部分家居建材企业，推出带有“大师DNA”的产品。

这背后折射出的，不仅仅是中国设计力量的崛起，更是中国消费群体个性化大爆发、消费者逐渐掌握话语权的时代趋势。“企业的产品设计师，有时会管中窥豹，与空间设计师相比，他们缺乏整体空间色彩布局这类的概念。所以，我们期待与戴昆的合作，能让新产品得到设计升级。”大自然家居市场总部总经理姚武鹏对《中国绿色时报》记者透露，大自然与戴昆的合作，最根本的是消费导向。

“设计工坊”创新商业形态

小米创始人雷军的一句“只要站在风口上，猪也会飞”曾风靡一时。可是，哪里是真正的风口？恐怕只有试过才知道。很显然，大自然家居与设计圈层“亲密接触”的路径，与家居建材行业其他品牌相比，显得很另类。

产品设计合伙人，实质是什么？从字面看，不同于万科的事业合伙人，更像是小米“参与感”的翻版。对此，大自然家居副总裁林皓告诉记者，大自然家居经过20余年的探索与发展，一直对原创设计情有独钟，甚至不惜代价，引进国际一流地板、木门、橱柜等品牌服务国人。但是，这还不是解决问题的根本态度。搭建平台、资源互换、利益共享，借鉴国内外成熟的经验，大自然重拳打造“设计工坊”，扶持和培育独立的设计师系列品牌产品，用最接地气的方式和态度，最大化地满足国人家居产品消费需求。简而言之，产品设计合伙人模式是一种商业结构，它能够更好地激发设计师的创作能力，促进消费者应用，进而把它转变成为消费力。

产品设计合伙人机制的良性运转，对品牌商提出了更高的要求。大自然家居地板事业部市场中心总监姚武鹏直言，制造企业想要在“工业4.0”时代掌控主动，设计是其中的关键所在，工艺设计也好、外观设计也罢，它们无一不在要求企业制造端口和生产端口的升级转型。

在相当长的一段时间内，家居消费停留在满足消费者日常使用需求层面。但随着社会物质和精神生活水平的全面提升，家居消费不仅为使用功能买单，而且越来越看重对审美和品位的追求，这也对家居产品生产和服务水平提出了新要求，即加强品质和设计水平。总体来说，家居企业需要抓住新常态下的新机会，推动模式创新、产品创新、设计创新，才能成为中国经济转型的先行者。