菲林克斯吊顶——晚开始，但时机却挺好！

伴随沈丘菲林克斯在终端对全房顶一系列活动的开展，沈丘市民对于在当地市场异军突起的菲林克斯全房定已经是赞许有加!沈丘菲林克斯门店执行总经理：王国忠在谈到相关产品在当地市场运作情况时表示，虽然菲林克斯进入沈丘市场相对较晚一些，但是时时机却挺好!针对集成家装用品在沈丘市场的竞争，王总表示菲林克斯增长速度却是名列前茅!

锁定消费人群，不予同行比价格!

王总在介绍经验时一直强调，在沈丘市场必须要着重产品最终走向，消费群体是什么结构?消费群体关注的平台有哪些?消费群体对菲林克斯产品的认知度如何?针对一系列问题，王总与合作伙伴首先给菲林克斯产品在沈丘市场进行定位，围绕菲林克斯全房顶产品的使用范围，价格走向，王总确定要将菲林克斯在沈丘锁定在中高端品牌的思路上。确定品牌定位，针对沈丘常住人口结构，王总认为85~90年龄段是产品使用的主要群体，鉴于消费能力各自参半，王总果断采取不与同业拼价格的策略，完全利用产品整体家装理念来感染消费者，使消费者在了解品牌、了解产品过程中也对价格有了认知。

展厅忙碌的王国忠

菲林克斯全房顶产品提倡的那种追求自我认同, 获取存在感理念确实对当地85后，乃至90后产生了很大的影响。他们遵从“从心而活”的想法，对菲林克斯的产品也是“从心认识!”。而沈丘菲林克斯营销团队，他们也习惯通过专业化的入口来了解并提供实现消费者兴趣的产品理念，产品特色。通过追求生活高起步的多维生活方式，让菲林克斯的产品为消费者提供彰显自我，时刻被关注的心理需求。

全屋理念也要深耕差异化

目前，在全国各地的市场“全房顶”概念而言，消费者的二次差异化认识是很有必要的，门店经营者要不断传递全房顶理念下的产品差异化。既然产品需要与消费者传递自身优势，也就是与竞品的差异化，那么也就需要不同的渠道去组织消费者主动了解。经销商盈利渠道目前还是相对传统，但是主动吸引顾客，强化品牌冲击的渠道却是多元化的，在手机智能化的帮助下，沈丘菲林克斯已经在其当地手机智能运作处于很大优势。这些日常运作都是考验一个品牌运作者对于品牌运作是否可以得到双赢的参考。无论互联网+的未来是否如预期的那样宏伟，还是行业空谈网络调整和盈利没意义，对经销商来说产品才是最后说话的根基。

见证•菲林克斯千万大商计划之沈丘：晚开始，但时机却挺好！

在行业经历新概念盈利、风格盈利到现在的整装盈利的角度去看的话，我们作为品牌方还要更实效去着手帮助经销商，实现共赢。家装整装模式正在经历一个新时期，在全屋赢利的驱动下会有更多品牌运作着通过不断努力实现人生的二次辉煌，这也是菲林克斯制定“2016千万大商计划暨财富翻番计划”的初衷，谈及全房顶，我们已经与行业并行!谈及千万大商：晚开始，时机却挺好!

关于全房顶：菲林克斯在大定制时代来临之际，于2015年高举全房顶这一旗帜率先完成行业升级、品牌升级、产品升级。全房顶全系产品是基于整体家居发展大趋势应运而生。随着定制市场快速发展，菲林克斯第一时间依据家装个性需求推出全房顶全系产品，并借这一优势完成品牌升级。在市场不断检测下，菲林克斯也为更多业主呈现了最佳的全房顶解决方案，伴随定制家居整体时代的不断发展，菲林克斯一定会将全房顶这一产品做到极致，让每一个家庭实现全房顶装修装饰艺术化。