吊顶行业打破两极分化格局是关键

集成吊顶行业发展至今，企业不断崛起，品牌数量逐年增加。在竞争激烈的情况下，出现了强者更强、弱者更弱的局面，品牌之间的差距增大，两级分化的格局日趋明显。一些大品牌企业仍然保持稳定增长的局势，但是一些小型企业却面临着倒闭的风险。在这样的环境下，企业该如何打破两级分化的格局?

吊顶行业两级分化速度加快

集成吊顶行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，吊顶企业还需要努力把脚垫得高一些。不仅吊顶行业，在手机、日化用品等行业也都在面临着一共同的节点。也许这是市场在释放一种讯号：吊顶行业强弱分化的步伐也正在进一步加快，经济学里的“马太效应”在行业逐渐显现并愈演愈烈。

如何打破两极分化格局是关键

吊顶企业如何不被陷入两级分化困局当中，求得一条生路?无资本可拼的他们又该如何走下去。就此放弃?如东莞一供应商所说，“我还想坚持下去，因为我也不知道自己转行还能做什么?”

也许可以试着站在巨人的肩膀上。站得高方能望得远，有些吊顶企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，吊顶企业也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着吊顶行业的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。

虽打破格局不是一下就能完成的，弱者虽弱，但谁也不能一票否决他的未来。因此，中小吊顶企业不能因此而灰心，更应该加紧发展的步伐，积极寻求新的出路。