吊顶企业转型之路如何规划

吊顶行业在国内发展了十余年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下吊顶企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从吊顶企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。

吊顶企业转型需打破常规思维

纵观当下吊顶市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下吊顶市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了吊顶企业积极探索出路的心态。对于吊顶企业而言，在相对不景气的市场上，吊顶企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，吊顶行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的吊顶、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。

目前，越来越多的吊顶企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个吊顶市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的吊顶建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

吊顶企业需严于自律保证自身产品质量

从吊顶产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成吊顶平台。吊顶不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，吊顶也已成为传统吊顶、建材企业发展的主流转型模式。

近年来吊顶行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，吊顶经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。

目前的吊顶市场上风险和机遇并存，吊顶企业的发展也需要根据时代趋势做出调整，尽管转型已经成为市场上的趋势，但在转型大势下，吊顶企业也需要理性，唯有有针对性地结合自身实际情况做好分析，并突破常规思维方式，保证本质工作开展，才能在转型道路上脱颖而出。