互联网背景下的深度调整 家居业靠聚力变革

当下，家居业发展进入成熟期，外加互联网的冲击，目前的家居行业已经进入深度调整阶段，互联网背景下家居行业的深度调整告别了过去的单枪匹马打天下的策略，如今的家居行业转型，更多的是携起手来，“聚力”前行。

传统家居建材企业借力布局互联网：参股互联网企业

在“互联网+”热潮的带动下，今年家居企业“触网”热情空前。然而，作为传统产业的代表，家居企业对于互联网热可谓心有余而力不足。通过收购或入股互联网公司的形式“曲线救国”成了很多传统家居企业的首选。

今年年初，定制家居企业索菲亚以3000万元资金，通过认购增资方式参股武汉舒适易佰科技有限公司。此次增资后，索菲亚共持有舒适易佰30%的股权。舒适易佰是主打室内舒适家居系统集成服务的O2O电子商务平台,索菲亚此次参股舒适易佰，旨在拓展大家居业务，并借助舒适易佰在家居O2O领域的经验及资源,引入互联网思维,完善O2O布局。

从近期披露的索菲亚前三季度财报看，索菲亚前三季度实现收入9.12亿元，同比增长33.09%，归属于上市公司股东净利润1.40亿元，同比增长37.41%。财报同时显示，积极推进“互联网+”战略实施是索菲亚实现增长的原因之一。

索菲亚绝对不是独例。家居流通渠道企业在转型互联网+的方向上同样有所作为。

七月份，国内领先的家居服务及建材营销事业集团华耐集团与方略资本、千合资本、同创伟业、去哪儿网携手入股亚太传媒，共同注资2.7亿元。对此，华耐家居集团董事长贾锋先生在当天的发布会上表示，作为家居行业的传统渠道企业，华耐集团携手亚太传媒，将通过产业资本的合作和联盟，促进家居产业合作、升级、共赢。贾锋同时表示，华耐将结合“互联网+”思维，持续推动一系列的产业互联网化，推动产业的发展和升级。

十一月，腾讯网•亚太家居与华耐家居集团联合打造的“全民家居购”最终以线上蓄客6万人、到场17.6万人、39个城市落地、399个品牌参加、924家经销商加入、上万名工作人员参与的瞩目成绩完美收官，成为家居O2O购物节的典范。第一季全民家居购的成功举办，再次有力的佐证了传统家居企业与互联网联盟所产生的1+1>2的成效。

全民家居购现场火爆

陶瓷行业也不乏类似的案例。前不久，东鹏控股收购爱蜂巢20%股权，正式战略入股互联网家装第一平台“家装e站”。据悉，东鹏在今年先后提出进军整体家居、实行企业转型升级等战略规划。此番入股爱蜂巢，一方面是为了借助爱蜂巢近400家线下门店扩展销售渠道，另一方面，更是为了布局自身的O2O战略。

借智能技术之力传统家居建材企业加速转型智能化

除了互联网+，智能化也是今年家居行业另一个发展风向标。和涉足互联网相似，传统家居企业更倾向于选择入股智能技术厂家的方式实现智能化升级改造。

国内另一上市的定制家居企业好莱客就在今年以现金出资1000万元增资入股创想明天，取得其25%股权。此次入股创想明天，好莱客旨在借助创想明天所提供的3D设计和生产软件系统等技术，加快公司智能制造的转型速度。

在资本力量的支撑下，上市家居企业纷纷在智能化转型的道路上抢占先机。六月份，上市寝具品牌喜临门宣告与深圳和而泰签署《智能家居战略合作框架协议》，双方将以项目合作方式共同开发智能卧室系列产品。根据协议，和而泰将为喜临门及其用户提供相应产品在线监控服务以及基于网络平台和大数据、云计算技术的后续专项增值服务。双方共同规划研究、开发、生产系列化科学睡眠与智能卧室产品。喜临门方面表示，此次合作将加速喜临门在智能卧室项目与产品的普及和推广。

同行“联姻”战略合作促进双方优势互补

今年，两家做地板出身的家居企业，大自然家居和贝尔地板成功牵手，成为行业内一段美谈。大自然和贝尔之间的合作方式是双方战略投资，大自然入股贝尔电商，成立“贝尔智能家居科技有限公司”。该公司除了继续承担贝尔地板电商的运营之外，还将帮助大自然家居布局互联网，实现电商转型。

大自然选择与贝尔强强联手，与其自身正在紧密布局互联网和电商的战略规划密不可分。2014年初大自然发布了O2O战略，今年年初又建立了首家O2O生活体验馆，并推出“一站式互联网家装”的概念。在这个时候，向一家拥有成熟电商团队及服务能力的伙伴借力，显然对于大自然的电商战略的推进和提速大有裨益。贝尔则是国内地板电商做得最有声有色的企业，其旗下的B2C平台贝尔商城，在国内家居电商中颇有名气，堪称国内地板电商NO1。对于正在积极规划电商渠道的大自然家居而言，贝尔是不二选择。

同行联盟，跨行牵手，2015年的家居行业步入了合纵连横的时代。华耐集团、东鹏、索菲亚、好莱客、大自然等巨头，正利用资金的优势抢占优势资源，多方入手做大企业规模、加速企业转型升级。这是资源高度整合的一年，也是家居企业“聚”力谋变一年。