线上整编线下收编 助吊顶企业互联网转型

随着互联网的逐步发展，“互联网+”逐渐成为趋势，自2015年以来，“互联网+”几乎把自己能“+”的传统行业都加了一遍，集成吊顶行业自然也不例外，但是由于集成吊顶行业发展历史短、企业本身互联网思维缺乏，很多集成吊顶企业的互联网转型并没有那么顺畅，反而使得企业发展陷入尴尬之中，面对这种局面，集成吊顶企业需加快企业资源整合。

线上整编线下收编 助吊顶企业互联网转型（图片源于网络）

互联网优化吊顶行业 撬动更大市场

传统的集成吊顶行业，由于集成吊顶厂商、建材商城、设计及施工服务企业三者之间是分离的，由此带来的成本由消费者承担，所谓“羊毛出在羊身上”在这种情况下，由于缺乏标准化的产品和服务，导致集成吊顶行业饱受诟病。

互联网商务的出现让集成吊顶行业发生了翻天覆地的变化，人们可以在网上购买到他想要的集成吊顶，由此可见互联网在优化集成吊顶产品和服务有很大的贡献，此外，通过互联网渠道也能推动集成吊顶业跨界融合，将撬动集成吊顶等整个家居行业更为巨大的市场。

吊顶企业资源整合：线上整合 线下收编

集成吊顶行业相对于其他家居建材行业来说，是标准化程度比较低的产业，所以，集成吊顶如果单方面地发展，在打开市场突破口这方面或许力量比较单薄。在这种情况下，集成吊顶企业或可结合其他家装行业的子类产业进行资源的整合，其中整装项目或可成为企业的发力点。

整装项目包括集成吊顶的整装方案设计、基础装修、主材及安装、集成吊顶及安装、家纺配饰及安装等，通过对集成吊顶整体装修提供的产品、设计、装修、施工等服务和流程实现全部标准化、规范化，之后，通过线上引流、线下布局，为客户服务。“在网上平台上，集合了产品和服务的供应商、设计师，线下‘收编’各地装修公司，使他们成为我们的客户服务点，这样打通了产品供应链和线下服务链，‘整编’了行业大联盟，消费者也可以得到更有质量、更有信誉的服务。”

而这一发展模式，对于当下正处于尴尬境地之中的集成吊顶行业来说，也显得更为重要。有效整合资源，并将这些资源的优势发挥到最大，才是集成吊顶企业在逆局之下得到长久发展的良策。