三部稳定“资金链” 促吊顶企业平稳发展

资金链对于现下众多企业包括集成吊顶企业而言具有重大的意义，它是维系集成吊顶企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。在集成吊顶企业经营的过程，企业要实现持续维持运转，就必须保持资金链实现良性循环。然而，随着我国经济发展逐渐放缓和一些集成吊顶企业运营策略方面的失误，资金链断裂现象非常常见，如何让资金链稳定从而实现企业长远发展，资金链维稳，集成吊顶企业可分三步走。

三部稳定“资金链” 促吊顶企业平稳发展（图片源于网络）

一是“捂紧钱袋”慎投资，确保生计。现在不少集成吊顶企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”，缺乏实力，贷款无抵押，借款无门路，只能靠积累“滚雪球”起家兴业，利用自有资金发展。由于资金来之不易，一些集成吊顶企业在经营上十分谨慎，投一个赚几个，至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。一位企业老板说：“咱就是干集成吊顶的，只有活在当下，才能有未来。如果看到大‘钱景’，就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。自己受伤不算，也把员工和客户给坑了。稳定资金链，确保活下去，老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些集成吊顶企业谨慎发展，追求平和生存的心声和真谛。

二是坚持创新“抓卖点”，确保资金稳定回笼。坚持走货，才有回报，确保资金稳定回笼。不少集成吊顶企业通过产品创新，让产品有卖点，订单不断，确保资金链条稳定。如有的办公集成吊顶企业通过一定投入，做产品研发创新，在系列集成吊顶产品中分别推出了“茶式系列”和“变形系列”产品，还有的实木集成吊顶企业推出了“欧式古典”、“简美”等新品，这些产品或卖点清新，或专利产品，或适应市场，销路看好，收到了良好的“钱景”。

三是开源节流降成本，拓展“钱道”。作为中小企业，一些集成吊顶企业融资难，贷款难，维系资金链困难多。为了生存和发展，企业坚持“自己的梦自己圆”。在“慎投资”的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季“屯”材料，销售“冷”市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了“省钱”--“生钱”的效应。