品牌发展不单单靠资金 吊顶企业需培养新思维

历经十余年发展历程的集成吊顶行业近几年来在国家经济大环境和大数据时代的影响下，行业发展呈现放缓趋势，尤其是伴随着我国消费者消费心理的成熟，很多集成吊顶企业业也将企业发展的重心放到了品牌建设中来，但由于集成吊顶行业发展历史不长，很多集成吊顶企业对发展品牌的认识相当局限，认为品牌发展有了大量的资金就万事不难，其实不然，在当下的环境中，集成吊顶品牌发展不打单靠资金，更需新思维为品牌发展提供养料。

品牌发展不单单靠资金 吊顶企业需培养新思维（图片源于网络）

企业缺少社会责任感 口碑做不响

为了赚钱有部分企业不择手段，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?集成吊顶企业不能只会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值。

提前透支市场 集成吊顶品牌缺少养分

集成吊顶价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交。价格本是集成吊顶入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策，今年十一就是一个很好的例子，众多商家一度打到4折，可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的集成吊顶来说，价格不是影响消费的主要因素。据调查发现，60%的消费者认为质量最重要，20%的消费者认为款式最重要，15%的消费者认为售后服务最重要，仅有5%的消费者认为价格最重要。而有些集成吊顶企业却为了短期份额做出不利于品牌发展的工作，价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，且提前透支市场，使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分。

预见意识缺失 要及时制定发展战略

集成吊顶行业部分企业层次低，格局小，境界浅，有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车，只知道埋头苦干，却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。企业缺乏系统规划，都是临时拍脑袋。部分企业做计划，动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?其实这个看似没错的战略，却忽略了科学依据和执行细节，往往只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标，环境、机会、人力、策略等因素非常重要，即使产品再好，错过了销售时机，定错了销售对象，或者是用错了销售方法，战略还是无法实现。集成吊顶企业应该具备防火意识，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施。

总而言之，集成吊顶企业的发展仍要依靠自身内部的提升，面对上述些不良思维，集成吊顶企业要有则改之无则加勉。集成吊顶企业在发展过程中，要注意及时转变自己旧思维，积极创新思维，让企业得到良性发展。