品牌为什么会消亡 吊顶企业需审视自己

在这个消费者越来越成为中心的时代，品牌永远是市场取胜的一大关键。反观现在的集成吊顶市场，往往是一批品牌崛起、一批品牌倒下，这说明集成吊顶行业大部分的品牌周期很短，这也是集成吊顶行业成熟度不高的有力证据，为什么集成吊顶品牌会消亡呢?一方面固然和激烈的市场竞争有关，但集成吊顶企业更需审视自己，以下是集成吊顶品牌消亡的四大内因。

　品牌为什么会消亡 吊顶企业需审视自己（图片源于网络）

一、想赚钱，不想花钱。这一点是集成吊顶行业的通病，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任。为了赚钱有部分企业不择手段，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。而有的企业偷工减料，欺骗消费者，承担企业责任是企业的一种勇气和社会责任心，面对企业的责任我们必须发扬与坚持。饱负责任心，这也是企业在经营中最需要发扬的精神。

所以作为集成吊顶企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?而且企业不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值，可是集成吊顶行业有几家拥有科学规范的品牌体系?

二、看昨天，不想明天。集成吊顶价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交，价格本是集成吊顶入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策，今年五一就是一个很好的写真，众多商家一度打到4折，可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的集成吊顶来说，价格不是影响消费的主要因素，据调查发现，60%的消费者认为品质环保最重要，20%的消费者认为款式最重要，15%的消费者认为售后服务最重要，仅又5%的消费者认为价格最重要。而集成吊顶企业往往为了短期份额、做出不利于品牌发展的工作。价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，且提前透支市场，使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分。

三、爱救火，不愿防火。集成吊顶业很多企业层次低，格局小，境界浅，有的根本都没法去沟通，有的企业都不知道什么是营销战略。据了解一些集成吊顶企业，经销商都找上门了才找设计公司搞形象包装的;广告都要截稿了才开始找人设计画面。消防队是干什么的，多数人回答是救火的，实际上是防火的，如果是救火的，不管是大小，总会有损失!企业缺乏系统规划，都是临时拍脑袋。部分企业做计划，动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略，却忽略的科学依据和执行细节，往往到头只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标，环境、机会、人力、策略等因素非常重要，如果你的产品再好，错过了销售时机，定错了销售对象，或者是用错了销售方法，请问你的战略能实现吗?所以集成吊顶企业应该具备防火意识，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施，才是企业经营之本。

四、爱自己，不爱别人。很多企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍，真是损人害己。此外，集成吊顶行业的职业经理人缺少专业和敬业精神，总是自以为是的我想怎么样，从末以企业的位置想我该怎么样，所以企业很难找到适合的人，即使找到也用不好。企业家不相信职业经理人，职业经理人更缺乏归宿感，使集成吊顶行业陷入“缺乏人才”的困境中。

集成吊顶企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，从企业法人向行业代表转变，从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，才能走向品牌康庄大道。