市场竞争白热化 吊顶企业精耕OR扩张

激烈的市场竞争外加互联网的冲击，很多集成吊顶企业在迷茫和不确定中小心翼翼的思考着自己的未来发展之路。在产品方面，是“精耕”——完善当前的产品、做好当前产品的市场营销，还是“扩张”——根据市场新需求大规模生产新品，兼并重组其他企业等，这是很多集成吊顶企业面临的关键性的选择。业内人士建议，做企业战略调整，需全面审视企业发展状况。 

市场竞争白热化 吊顶企业精耕OR扩张（图片源于网络）

经营某一品类或面临危机

当下，从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的集成吊顶企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线。业内人士指出，这类企业要么相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。

跨界进军其他细分领域

随着行业优胜劣汰的加剧，集成吊顶企业的发展再次陷入市场竞争大战。由于资本运作不断加速，集成吊顶行业兼并整合的现象时有发生。对于集成吊顶企业来说，进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。

集成吊顶企业做好自我审视是首要

无论是走精耕之路还是走扩张之路，对于集成吊顶企业而言，恰当的兼并重组能够助力企业在激烈的竞争市场上获得更进一步的发展，但是反之，在市场竞争环境尤为复杂的当下，兼并也存在一定的风险。尽管行业优胜劣汰之下，兼并已经成为一种不可逆转的趋势，但企业在涉足之前也需保持理性的态度。更为重要的是，集成吊顶企业应该时刻为自己做“体检”，认真审视企业的发展情况，积极做出战略调整，只有这样，才能实现真正的发展。