独木不成林 吊顶企业开启合作共赢模式

近年来，随着原材料价格的突飞猛进，以及店面和人力成本的增加，吊顶行业发展越来越来困难，很多吊顶企业走向了合作共赢之路。常言道：“独木不成林。”吊顶行业只有积聚力量、互相协助才能冲破当前的困局。

独木不成林 吊顶企业开启合作共赢模式（图片来源于网络）

企业与企业之间 相互补台唱好戏

首先，吊顶企业间需“相互补台唱好戏”。“价格战”只是各家企业搭台唱戏，其恶性循环导致相互拆台，最终结果则可能导致一起垮台，即给整个行业带来重创。集成吊顶企业之间是相互联系的，只有各企业间相互合作，共谋发展，“把戏唱好”才能赢得消费者的欣赏与喝彩。

其次，吊顶企业应整合优势资源实现品牌营销。古语云：“术业有专攻。”在同质化竞争激烈的环境中，吊顶企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额，而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破，从而寻求新的利润增长点，通过品牌营销在各自的领域中占得一席之地。

再次，吊顶企业需创造良好的竞争环境。吊顶企业之间既有合作也有竞争，良性的竞争能够推动企业不断创新技术和服务，提高市场竞争力和应对风险的能力。

企业与经销商之间 得人心者的天下

就目前企业与经销商之间的关系来说，很多情况下局限在 “进货、发货”这种“你买我卖”的批发销售形势。企业和经销商一般不会都不会有进一步的交流和合作，经销商与企业之间虽然有产品作为关联。但实际上来说经销商往往认为自己与企业之间遥不可及，并不具有归属感。

针对于此，吊顶企业也应该特别注重对经销商的服务，竭诚在管理、团队、市场营销推广等方面给予经销商帮助和支持，努力提高点对点服务的质量，使经销商感受到来自企业的重视，以人性化的优质服务留住经销商，与他们共同进退! 而吊顶经销商也要拿出自己的诚意和能力，提高销量，让吊顶企业看到切实的成绩。这样企业与经销商才会相互产生信任，当然这种信任不是说有就有的。而是在竞争与市场开拓中随着双方精诚合作，与日俱增的。

总结：随着吊顶市场不断的发展，吊顶企业与企业之间、企业和经销商之间不可能单打独斗去面对这个残酷的市场竞争，只有“抱成团”，精诚合作才能谋求更大的发展，达到互利共赢，一起朝着共同的目标奋斗!