市场争夺战打响 吊顶企业转向广阔县级市场

在经历过十多年的发展之后，集成吊顶行业开始进入同质化竞争阶段，不少企业的产品外观和技术研发水平不相上下，市场争夺战开始硝烟四起。淘汰与新生，成为当前吊顶行业的主基调，为了不被淘汰，吊顶企业也要开始进军更广阔的市场。

市场争夺战打响 吊顶企业转向广阔县级市场（图片来源于网络）

县级市场价值不可限量

目前中国县域涵盖了中国94%的国土，70%的人口，达9.6亿以及50%以上的GDP。 我国县域总人口相当于整个非洲，3个美国，2个欧盟;县域27万亿GDP相当于2个俄罗斯，2个印度，接近两个非洲;另外，县域8万亿消费总量相当于10个北京，8个河南省，20个江西省。所以，对于吊顶企业而言，县级市场的价值是不可估量的。

但县级市场情况相对复杂，没有管理的实战经验，较高经营管理水平较低和极强市场驾驭能力，吊顶企业想要取得一定成绩几乎是不可能的。因此吊顶企业进军县域市场，还需要仔细研究清楚目标市场的特性，提前制定好对应的主推产品策略，在有效的宣传方式助力下，才能真正实现盈利的目标。

吊顶企业做好市场规划

不管是开拓任何区域，经营任何产品，在任何情况下，产品的正确定位都是做成功市场的必要条件。如果吊顶企业在开始经营之前，没有认真的调查研究所代理区域内同类产品的消费特点或者竞争产品的态势，盲目的按照自己主观的想法，确定市场所需产品的品质特点及价格构成，失利的可能性是非常大的。

对于很多吊顶企业来说，产品的种类和系列都是比较齐全的，从面向普通家庭，到面向豪宅别墅，应有尽有。这时候对于吊顶企业来说，就要确定自己以哪个渠道为主营渠道，或者以哪种产品作为王牌产品主推，以这些方式来带动吊顶产品或系列在所营渠道的销售。

毕竟，搞清楚适合在自己目标市场范围内什么类型的渠道进行销售和推广宣传，不仅是吊顶企业开发渠道的一个规划问题，而且是运作代理市场的战略性问题，因此必须要认真的去对待。