进一步发掘细分市场 吊顶企业还需精耕细作

近年来，随着集成吊顶行业的逐渐发展壮大，企业之间的竞争也愈发激烈，如何找准市场定位，为消费者提供合心意的吊顶产品成为了企业发展过程中核心关注的话题。然而，这是一个摸索的过程，也是一个进步的过程，因此，面对行业普遍同质化，产品质量跟不上消费水平等问题，企业还需脚踏实地，细细耕耘。

进一步发掘细分市场 吊顶企业还需精耕细作（图片来源于网络）

细分市场 满足不同消费者需求

所谓细分市场就是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。企业可以根据不同消费者的不同需求，将市场划分为一个个不同的小市场，每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。进而企业可以根据每个小市场不同的消费需求，有针对性的生产产品;而且相对于大市场的混乱，小市场的市场需求更容易把握，企业也轻易不会出现产能过剩的问题。

企业突围 精耕细作挖掘市场价值

如今，面对严峻的市场环境，吊顶企业开始积极寻找突围之策，低价促销、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了众多吊顶企业的重视。相对于促销的频繁、渠道的艰难、跨界的无奈，吊顶企业细分市场倒显得更加具有实践性和可操作性。

当然，吊顶企业要想更好地立足于市场，就必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场，进行深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以更进一步发掘的细分潜力市场，企业在市场需求面前不是无所作为的。因此，有效地收集市场资料并分析，是吊顶企业应对市场变化，而必须进行的工作之一。

所有企业都是生存于市场之中的，因此，唯有深入的了解市场，把握市场，企业才能够更好地适应市场，立足于市场。