落实O2O发展模式 吊顶企业加强渠道融合

目前O2O发展模式正处于起步阶段，尚未发展成熟，尤其是对于吊顶企业来讲，如何搭建系统，既需要经验和技术，更需要对传统渠道体系的谙熟，二者缺一不可。因此，吊顶企业要走好这条新渠道转型之路，并非易事。

落实O2O发展模式 吊顶企业加强渠道融合

行业发展需要切入O2O模式

着眼于吊顶行业的未来，必须靠吊顶行业自身的系统再造和突破，必须要吊顶行业老板思维的突破和团队的团结，必须要因地制宜地创造适合现在和将来很长一段时期的模式。

吊顶行业面临着严重的转型压力，传统的发展模式已经很难刺激和适应新的消费欲望和趋势，探索新的模式将成为势不可挡的重点。与其说O2O营销模式给吊顶行业未来带来曙光，不如说带来更多的是思考和警醒。

落实发展O2O模式还需从实际出发

当走在时代前端的吊顶企业之步伐，似乎又再次引起关注和模仿，独立店品牌经营、主品牌与系列产品的横向融合，借力资本市场，似乎再次引起吊顶行业老板们的思考，似乎一夜之间，众多的吊顶企业便开始获得重生一般，却忽略了最终的消费主体和竞争主体——消费者。脱离消费主体创立的任何模式和产品，品牌都将是 “自掘坟墓”，必将被市场无情淘汰。吊顶行业应回归对消费主体的思考和研究，在消费主体的消费习惯、认知、接受感触上来寻找答案。

所以吊顶企业在转型中要把握住机遇，采取有效的策略突围和切入，迎合互联网消费经济的潮流和形势，实现O2O的融合与渠道的互补的“双轨机制”发展模式。纯粹的O2O将会面临挑战，渠道融合才能获得持久和落地。合作模式必将成为中国吊顶行业转型的阵痛思考。