“书面转向实战” 吊顶企业品牌打造要以特色赢市场

中华吊顶网讯：现今品牌已经成为吊顶企业竞争的重要砝码，自然受到企业的“礼遇”。企业把品牌建设已从书面转向实战，每走一步都必须小心。整个市场的竞争是极为残酷的，它甚至不会给吊顶企业第二次机会。所以，吊顶企业必须先树立好正确的品牌价值观，稳扎稳打做好吊顶品牌。在这个不景气的行业背景下，企业需走出一条差异化路线。

“书面转向实战”吊顶企业品牌打造要以特色赢市场（图片来源于网络）

吊顶企业家树立强烈品牌意识

在大家都在感叹吊顶环境恶劣，市场萧条时，其实这是优质企业大显身手，快速发展的大好时机。关键就在于吊顶企业家对于企业的品牌化发展之路的方向把控。

有位业内人士曾说，吊顶企业老板的思路和坚持是企业发展的重要核心。未来的竞争是企业家的眼界和胸怀之争。对于一个有思想、有思路、懂坚持的企业家来说，在品牌建设方面，必须要有强烈的品牌意识。

同时在面临资金不足、人才缺乏、产品单一的情况下，善于把握时机，看清楚企业的优势和劣势，扬长避短。资金不足，可以融资;人才缺乏，可以引进和培养;产品单一，可以后期改善。这些问题的关键也都在于吊顶企业管理者的决策思路和坚持不懈。

吊顶品牌打造可走差异化之路

行业不景气，有的企业会自怨自艾，而有的企业会通过多种模式拓宽营销渠道，如提出差异化发展战略，加大品牌宣传、产品研发以及产品营销等方面的工作力度，从而迅速崛起。后者值得称赞，在面临恶劣的大环境，吊顶企业需转变当前现有的营销模式，提升营销和服务水平，打造出区域品牌。

当前，国内吊顶市场同质化现象严重，产品与产品之间差异化不明显，设计师与设计师之间盲目跟风。这一系列现象或多或少与人才缺乏脱离不了关系。比如，某吊顶企业没有出口贸易方面的部门，以及缺乏这方面的专业人才。导致不能与外国企业直接对接，只能通过第三方中间贸易商打交道，这在一定程度上影响着吊顶企业的未来发展。

集成吊顶企业要品牌升级，品牌要长久发展，必须重视人才的培养和引进。只有建设出一支有竞争力的核心人才队伍才能战无不胜攻无不取。